部门名称 |
职 责 |
| 审计部 |
负责对公司资金支出审批、成本费用标准、采购、产品销售、员工报酬、公司资产、管理层经营绩效等内部控制制度进行审计,向董事会和监事会提交审计报告和管理建议。 |
| 总经办 |
根据公司领导指示协调部门间工作,组织公司会议及作好会议记录,档案管理,安全保卫,后勤保障等。 |
| 人力资源部 |
人力资源规划,招聘,培训,考核,人事,工资管理。 |
| 研发部 |
负责了解分析竞争对手产品技术,了解分析客户产品需求;负责研究开发新产品;研究、制定、改进生产工艺,研究、选择、改进原材料的使用,以提高性能和降低成本。 |
| 科技办公室 |
负责科技项目申报,产品鉴定,专利申请,技术资料的审查、完善。 |
| 品管部 |
负责质量管理体系实施和质量过程控制管理;原辅材料、半成品、产成品检验;供应商质量管理。 |
| 生产部 |
负责制定和完善各项生产管理制度,产品质量的控制、改善和考核;按设备、产能进行生产人员配置分析;对生产技术及生产工艺的改进提出建议。 |
| 设备工程部 |
负责对设备、设施方案提出建议,供应商选择,合同谈判;设备验收、安装,监督使用单位日常清洁、维护、保养;设备维修、保养计划的制定与实施。 |
| 供应保障部 |
负责制定采购计划,原辅材料、备品备件、低值易耗品采购;供应商开发、调研、评估、管理、谈判、考核;对物料供应进度控制,防止断料、积压;跟踪物料使用质量,对有品质问题之物料及时退货和通知财务部延迟或拒付货款。 |
| 销售部 |
负责拟订销售管理制度,进行市场开拓,了解客户对产品规格要求和其应用,样品寄送、管理和结果跟踪;签订供货合同,审核订单,确保条款合法、有效;向生产部门下达准确生产计划,跟踪生产进度;售后质量返馈;建立和管理客户档案、销售人员档案。 |
| 进出口部 |
负责开拓海外市场、开发国外供应商,签订进出口合同,办理进出口手续。 |
| 客服中心 |
负责提供售前技术服务,了解、确认客户对产品的技术指标要求;提供售后服务,处理客户投诉。 |
| 财务部 |
负责公司的财务管理,由财务总监领导,对董事会和总经理负责。 |